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人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開。4月2號，卡貝伯爵舉行了第一季度全體員工大會，人事行政總監(jiān)金總負責主持本次會議。
領(lǐng)導發(fā)言
大會伊始，賴總對第一季度的工作指標進行復盤總結(jié)，并為后續(xù)的工作安排部署，強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)是卡貝伯爵的核心競爭力。
通過詳細具體的表述，員工們對于遠近目標有了清晰的了解，也對自己所要發(fā)揮的作用有了更明確的認識。
生產(chǎn)廠長賴得武
基于廠長的發(fā)言，洪總指出企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。
控制成本、節(jié)約費用、降低物耗對于公司的發(fā)展具有重要意義。
希望廣大員工進一步增強主人翁責任感，切實把企業(yè)的效益與自身利益結(jié)合起來，營造“人人關(guān)心預(yù)算、處處節(jié)約成本”的工作氛圍。
公司副總洪敦明
楊總提出有信心能夠完成4月份的關(guān)鍵指標，并強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量是營銷部門的強力后盾。
卡貝伯爵之所以能夠立于天津定制行業(yè)前列，取得持續(xù)的發(fā)展，關(guān)鍵就在于對產(chǎn)品質(zhì)量的高標準嚴要求。
希望全體員工做好本職工作，加強自身優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，維護好口碑。
營銷副總監(jiān)楊躍奇
在楊總發(fā)言后，葉總強調(diào)：必須保證品質(zhì)與交期。質(zhì)量是企業(yè)的根本，交期代表著公司的信譽；
優(yōu)化公司機制。獎罰是手段，推動是目的。要做到思想與行動的統(tǒng)一，真正做到知行合一；
人人為我，我為人人；公司為我，我為公司。要為公司的發(fā)展而驕傲，要為自己的貢獻而自豪。
總經(jīng)理葉建輝
優(yōu)秀員工頒獎
星光不負趕路人 ，每一份努力都值得被銘記 ，揚帆前行之時 ，不忘對貢獻者進行獎勵 。
6S拼比第一名
3月優(yōu)秀員工合影
END
“任重道遠須策馬，風正潮平好揚帆”，一個人可以走得快，一群人才能走得遠。公司上下要團結(jié)一心，奮發(fā)前行，繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，為實現(xiàn)既定目標不懈努力。
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